1月17日下午，江苏省体育场馆协会第六届理事会第四次会议在省体育局五环大厦11楼会议室召开。场馆协会会长施立新以及来自全省各地40余家副会长、理事单位代表出席了会议。
协会常务副会长兼秘书长顾雷锋首先对场馆协会2018年工作取得的成绩及尚需改进之处进行了全面的汇报和总结，并展望2019年的工作重点和方向。2018年，场馆协会坚持联合、交流、服务、共享的协会宗旨，创新工作方法，拓宽工作思路，提高工作质量，务实推进协会实体化改革、夯实制度建设和日常管理，聚力创新赛事联盟之运营、城市假日联赛品牌价值日益提升，强化发展和服务理念、打牢固稳协会平台功能，圆满完成协会四年工作规划和年度任务，在省属体育社团综合排名中位居前列。2019年，协会将继续以成为“行业信息的共享平台，商业资源的互动渠道，资质标准的认证机构，重大活动的开展载体，专业运行的市场主体”为目标，在习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的指导下，向5A社团迈进，再创佳绩。随后，代表们审议通过了《江苏省体育场馆协会章程》第五章部分内容修改提案和第六届协会理事会延期换届一年的提案，并通过了增补苏州奥体中心管理有限公司、南京运享通信息科技有限公司、江苏派德乐体育俱乐部有限公司、南京体育集团场馆运营管理有限公司4家单位为场馆协会副会长单位的决定。
会场气氛热烈，与会成员代表结合自身情况，就体育场馆运营管理实践和创新工作举措等方面进行了沟通和交流，并为协会未来发展纷纷建言献策，希望今后协会多组织这样的学习交流机会，推动省内体育场馆管理运营和公共服务水平的共同提升。
最后，施立新会长作了总结发言，充分肯定了协会一年来的工作，并从三个方面对协会下一步工作提出了要求：一是正确看待体育场馆管理的转变，二是进一步深化认识体育场馆在体育工作中的作用，三是如何更好地发挥场馆协会的功能作用。施会长提出，当前场馆管理的方式、特质一直在转变，但作为“场馆人”，应认识到体育场馆的职责和使命是始终不变的，推进体育事业发展繁荣始终是“场馆人”的奋斗目标。协会和各场馆应积极找寻特性和作用点，回归到运动项目本身，紧密地将场馆与运动项目连接在一起，切实发挥场馆的优势和功能。同时，及时建立健全互动联系机制，充分调动协会成员的积极性，激发协会活力，将场馆协会功能的发挥做到最大化最优化。
