今年，全球首屈一指的综合格斗组织UFC和中国移动旗下咪咕公司宣布了一项具有里程碑意义的合作协议，这是UFC历史上最重要的国际媒体合作之一，双方举行了合作云官宣仪式。通过此次合作，中国移动咪咕成为UFC在中国大陆地区的官方全媒体合作伙伴，拥有5G、4K/8K、VR信号制作独家权益，咪咕因此成为覆盖移动端、PC、家庭及VR终端等全终端一站式全场景平台，用户可通过咪咕视频、中国移动魔百和及移动云VR浸享超高清赛事。凭借这一合作，UFC也实现了转播权价值的大幅增长。
在雄心勃勃的流媒体平台多年的过度支出之后，中国的媒体版权价值也迎来全面回暖。在过去的6个月里，由于未能按合同支付转播费，国内足球联赛和英超联赛与流媒体平台的协议都已终止，许多公司的价值已被重新协商下调。
而中国女子草量级冠军张伟丽力战乔安娜-耶德尔泽西克，成功卫冕后，UFC和搏击格斗也开始走进更多国人的视野中，张伟丽已然成为了UFC在中国的明星代表。但是，这样的合作并非因张伟丽一蹴而就，在过去几年，UFC对其在中国的业务进行了重大且有针对性的投资，与咪咕的合作就包括进一步开发专门为中国观众设计的内容。
这些针对性投资，加上对中国市场的深刻理解，为新的合作铺平了道路。UFC亚太地区高级副总裁张凯文(Kevin Chang)在采访中表示，就国际扩张而言，中国是推广的重中之重。他说，与咪咕的合作“是我们公司最重要的国际合作之一，因为中国是最重要的国际市场。”
“我们的愿景是成为一个全球性的、标志性的运动赛事品牌，以及格斗运动无可争议的头牌赛事。没有中国，就无法实现这一目标。”
■ UFC 亚太地区高级副总裁 张凯文
“我们已经渡过了难关。”
10年来，UFC一直致力于在中国打造自己的品牌。2012年，UFC在中国举办了第一场赛事——澳门UFC 48格斗之夜，主战有两名中国选手、一名韩国选手和一名越南选手参加。
但直到2017年，UFC在中国的推广活动才真正开始，在上海梅赛德斯-奔驰竞技中心举行的UFC 122格斗之夜是一个里程碑。中国拳手“水蛭”、“吸血魔”李景亮击败美国拳手扎克·奥托，取得了自己在八角笼内的四连胜，也刷新了中国UFC选手的最佳战绩。当晚，拳迷高喊“中国力量”，这也是李景亮的座右铭之一。在那一刻，张凯文说道:“我真的觉得‘我们已经渡过了难关’。”
■ UFC国内首秀“UFC格斗之夜上海
2019年，UFC在上海开设了世界上规模最大的综合格斗（MMA）训练和发展中心。这是一个中国和亚太地区综合格斗运动员的训练和培养中心。这座耗资数千万美元、面积超过9000平方米的基地，将比美国UFC总部——位于拉斯维加斯的训练中心大出整整三倍。
2020年，UFC与中国奥委会达成协议，向准备参加东京奥运会和北京2022年冬奥会的中国奥运选手开放训练中心，提供各种高水平的身体和康复服务，主要包括力量和体能的训练，运动科学，理疗和营养等。这传递出一个很明确的信息，UFC在投资中国和中国运动员的成长。
张凯文强调，投资的主要目标是“生产”中国拳手，维护UFC在中国的观众。“在中国，我们已经做过、也将持续进行的最重要的投资就是，花数千万美元建立的精英训练中心，我们还将投入数百万美元保证其正常运营。”
内容建设投资
在与咪咕合作过程中，UFC将致力于在上海训练中心制作属于亚洲的“竞争者”系列节目。“竞争者”是一个系列电视节目，通过训练和测试选拔具有潜力的拳手与UFC公司签约。UFC将为中国带来更多的现场活动，并在全国范围内举办线下粉丝活动。本次合作最大的特点是UFC将为咪咕健身app定制健康和健身内容，这也与中国让体育为公众健康和健身做出贡献的目标相一致。
张凯文表示：“我们研究了中国体育改革的现状，中国政府在寻求什么。2014年，中国出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，在过去的几年里，中国政府积极践行，也取得了巨大成效，大家也有目共睹。”
“我们觉得，我们的精英训练中心可以对实现《意见》中的目标起到积极作用，让体育运动成为人们生活中更大的一部分，让身体健康成为人们生活中更大的一部分，并且在青少年体育教育中贡献力量。”
不折不扣，精益求精
张凯文表示，UFC在中国的投资反映出联盟内部一种更为广泛的投资方式，即在对产品和业务进行再投资时，不折不扣，精益求精。
张凯文说:“如果白大拿(UFC主席)走进一个活动，音响效果没有震耳欲聋，或者现场荧幕模糊，他会说‘加钱！一定要把它做好。’从应对疫情，到为确保能够妥善安排比赛而采取的健康和安全程序，我们都没有节省开支。所以，这次合作也是如此。”
UFC在中国的投资规模意味着它不太可能在短期内实现收支平衡，但UFC追求的是细水长流，并希望最终能获得更大的长期利润。
NBA被认为是在中国长期投资品牌发展的最好例子，海外版权持有者获得了回报。NBA很幸运地挖掘了一位伟大的天才——姚明，他极大地增加了NBA的中国球迷和市场业务，以至于NBA中国分公司现在仍有每年数亿美元的收入。UFC显然想模仿NBA的剧本，而且根据当前环境和自身的情况也创造了新的剧本。
NBA和UFC等公司在中国的投资，让它们与许多其他版权所有者不同。在过去7年中，在媒体版权价值异常繁荣的时期，许多版权所有者都能从市场中获得丰厚的利润，但他们没有投入太多资金。张凯文表示，“时代变了，现在需要一种不同的方法。我认为，那些版权所有者来到这里，把他们的版权出售获得短期利益后，离开中国市场3-5年，随后又带着‘版权价值会增加’的期望回来做另一笔买卖的日子已经过去了。现在想进入中国市场，就必须高度关注如何在中国增长、发展和投资。”
本文图片来源于网络，如有侵权请联系删除
